حول الفنار‬

أقيمت الفنار عام 2012 كمؤسسة لمنفعة الجمهور، تعمل على تمكين المجتمع العربيّ في إسرائيل اقتصاديًا واجتماعيًا، وذلك من خلال مشاريع لتطوير التّشغيل وتقليص الفجوات الاجتماعيّة والاقتصاديّة.
نحن في الفنار نؤمن أن تمكين وتقويّة الفرد من شأنه أن يقوّي العائلة والمجموعة والمجتمع العربيّ ككل.
تُدير الفنار اليوم ثلاث برامج اساسية : برنامج ريان، اندماج، وبرنامج مرساة 

حول الفنار‬

أقيمت الفنار عام 2012 كشركة لمنفعة الجمهور، تعمل على تمكين المجتمع العربيّ في إسرائيل اقتصاديًا واجتماعيًا، وذلك من خلال مشاريع لتطوير التّشغيل وتقليص الفجوات الاجتماعيّة والاقتصاديّة.
نحن في الفنار نؤمن أن تمكين وتقويّة الفرد من شأنه أن يقوّي العائلة والمجموعة والمجتمع العربيّ ككل.
تُدير الفنار اليوم برنامجين أساسيين: مراكز تشغيل ريان وأب 60+ لتطوير الجيل الثّالث.

رؤيتنا

الفنار في المجتمع

ريان

شاهد المزيد

مرساة

شاهد المزيد

برنامج إندماج

شاهد المزيد

مؤشر الفنار 2024

شاهد المزيد

قسم الأبحاث

شاهد المزيد

مؤشر الفنار 2025

شاهد المزيد

مشتركون/ات

1 0

رجال

0

دورات

0 +

مشغلون

0 +

شركاء

0

نساء

0

ورشات

0 +

تشغيل

0

طاقم الفنار

حسام ابو بكر

حسام ابو بكر

חוסאם אבו בכר

מנכ”ל הארגון

مدير عام الفنار

تمر شقير زعبي

تمار شقير زعبي

תמר שקיר זועבי

סמנכ״לית אסטרטגיה ושתפויות

نائبة المدير العام للاستراتيجية والشراكات

حسام ابو مخ

חוסאם אבו מוך

סמנכ”ל תעסוקה
מנהל תכנית ריאן

نائب المدير العام للتشغيل
ومدير برنامج ريان

רעות שלי מסיקה

رعوت مسيكا

רעות שלי מסיקה

סמנכ”לית כספים

نائبة المدير العام
للشؤون المالية والميزانيات

ميرة خرباوي-מירה חרבאוי

ميرة خرباوي

מירה חרבאוי

סמנכ”לית מש”א

نائبة المدير العام
للموارد البشرية

ايلئيل لوستغ جولدنر

אלאיל גולדנר

סמנכ”לית ניהול
תכנון ובקרה

نائبة المدير العام
للتخطيط والرقابة

بروفيسور بسيليوس بواردي

بروف. بسيليوس بواردي

פרופ' בסיליוס באורדי

מנהל מחלקת
מחקר ופיתוח

مدير قسم البحث والتطوير

تمر شقير زعبي

تمار شقير زعبي

תמר שקיר זועבי

סמנכ״לית אסטרטגיה ושתפויות

نائبة المدير العام للاستراتيجية والشراكات

حسام ابو مخ

חוסאם אבו מוך

סמנכ”ל תעסוקה
מנהל תכנית ריאן

نائب المدير العام للتشغيل
ومدير برنامج ريان

רעות שלי מסיקה

رعوت مسيكا

רעות שלי מסיקה

סמנכ”לית כספים

نائبة المدير العام
للشؤون المالية والميزانيات

ميرة خرباوي-מירה חרבאוי

ميرة خرباوي

מירה חרבאוי

סמנכ”לית מש”א

نائبة المدير العام
للموارد البشرية

ايلئيل لوستغ جولدنر

אלאיל גולדנר

סמנכ”לית ניהול
תכנון ובקרה

نائبة المدير العام
للتخطيط والرقابة

بروفيسور بسيليوس بواردي

بروف. بسيليوس بواردي

פרופ' בסיליוס באורדי

מנהל מחלקת
מחקר ופיתוח

مدير قسم البحث والتطوير

بورد الفنار

ايمن سيف

אימן סייף, דירקטור

יו“ר דירקטוריון
مدير مجلس الادارة

عماد تلحمي

עמאד תלחמי

דירקטור
عضو مجلس الادارة

ايلا القلعي

אלה אלקלעי

דירקטורית
عضو مجلس الادارة

وليد عفيفي

וליד עפיפי

דירקטור
عضو مجلس الادارة
راني_دوداي

راني دودائي

ראני דודאי

דירקטור
عضو مجلس الادارة

أحمد مهنا

אחמד מהנא

דירקטור
عضو مجلس الادارة

تساحي داود

צחי דוד

דירקטור
عضو مجلس الادارة

مهنا فارس

מוהנא פארס

דירקטור
عضو مجلس الادارة

ايمن سيف

אימן סייף, דירקטור

יו“ר דירקטוריון
مدير مجلس الادارة

عماد تلحمي

עמאד תלחמי

דירקטור
عضو مجلس الادارة

ايلا القلعي

אלה אלקלעי

דירקטורית
عضو مجلس الادارة

وليد عفيفي

וליד עפיפי

דירקטור
عضو مجلس الادارة

أحمد مهنا

אחמד מהנא

דירקטור
عضو مجلس الادارة
راني_دوداي

راني دودائي

ראני דודאי

דירקטור
عضو مجلس الادارة

تساحي داود

צחי דוד

דירקטור
عضو مجلس الادارة

مهنا فارس

מוהנא פארס

דירקטור
عضو مجلس الادارة

آخر أخبار الفنار

Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
עברית ⬇️

�

עברית ⬇️

بيان مؤسسة الفنار في أعقاب حالة الطوارئ والحرب:
الحصانة المجتمعية فوق كل اعتبار.

في هذه الفترة الصعبة والمعقدة، ومع اندلاع الحرب والإعلان عن حالة الطوارئ، نشهد مستويات مرتفعة من القلق وعدم اليقين وتضرر روتين الحياة لدى جميعنا. قلوبنا مع كافة المواطنات والمواطنين الذين يواجهون هذه المرحلة الصعبة.
في مثل هذه اللحظات يتضح أن القوة الحقيقية لأي مجتمع لا تُقاس فقط بقدراته الأمنية أو الاقتصادية، بل بقدرته على إظهار حصانة مجتمعية.
الحصانة المجتمعية هي قدرة المجتمع على التكاتف في أوقات الأزمات، ودعم أفراده، والحفاظ على التماسك، وتبني خطاب محترم، والشعور بالانتماء. وتتجلى هذه الحصانة في المسؤولية المتبادلة، والتكافل، ومدّ يد العون لمن يحتاجها، والاستمرار في العمل الاجتماعي حتى عندما تهتز الأرض من تحت الأقدام.
ترى مؤسسة الفنار نفسها جزءًا لا يتجزأ من المجتمع. نحن نعمل منذ سنوات على تعزيز التشغيل وتكافؤ الفرص، إلا أن دورنا في هذه الأيام يزداد وضوحًا: تقوية الشبكات المجتمعية، دعم الشباب والعائلات، والقيام بدور عامل مُثبّت وجامع.

ويؤكد مدير عام المؤسسة، د. حسام أبو بكر:
في هذه المرحلة، مسؤوليتنا كقادة مجتمعيين مضاعفة. ليس فقط أن ندير، بل أن نعزز. ليس فقط أن نواصل النشاط، بل أن نبني الحصانة. المجتمع العربي والمجتمع اليهودي مرتبطان ببعضهما في فضاء حياة مشترك. عندما يتضرر مجتمع واحد، نتضرر جميعًا. وعندما يقوى مجتمع واحد، نقوى جميعًا.
حصانتنا كمجتمع تعتمد على قدرتنا على اختيار الشراكة، وضبط النفس، وتحمل المسؤولية، حتى في ظل واقع مضطرب.
الشراكة العربية اليهودية ليست ترفًا في أوقات الهدوء، بل شرطًا أساسيًا لمجتمع مستقر وآمن. فالحصانة المجتمعية الحقيقية تُبنى عندما تتوفر الثقة، والحوار، والالتزام المتبادل بالحفاظ على كرامة الإنسان وعلى النسيج المشترك.

وفقًا لتعليمات الجبهة الداخلية والجهات المختصة، سيتم ملاءمة نشاط المؤسسة مع الوضع الأمني، مع الحفاظ الكامل على سلامة الموظفات والموظفين والمشاركين في برامجنا. سنواصل التحديث بشكل مستمر عبر القنوات الرسمية.
ندعو الجميع إلى التصرف بمسؤولية، والالتزام بالتعليمات، وتجنب نشر معلومات غير موثوقة، وتعزيز بعضنا البعض. الآن تحديدًا هو الوقت لإظهار القيادة المجتمعية.
ستواصل الفنار عملها أيضًا في هذه الأيام الصعبة انطلاقًا من إيمان عميق بأن الحصانة المجتمعية، والشراكة، والمسؤولية المتبادلة هي المفتاح لتجاوز الأزمة وبناء مستقبل أكثر أمانًا وعدالة لنا جميعًا.

راجين أيامًا آمنة وهادئة.

בעת הקשה והמורכבת הזו, עם פרוץ המלחמה וההכרזה על מצב חירום, אנו עדים לרמות גבוהות של חרדה, חוסר ודאות ופגיעה בשגרת החיים של כולנו. ליבנו עם כלל האזרחים והאזרחיות המתמודדים עם מציאות מאתגרת זו.
דווקא ברגעים כאלה מתברר כי העוצמה האמיתית של חברה אינה נמדדת רק בכוחה הביטחוני או הכלכלי, אלא ביכולת שלה לגלות חוסן קהילתי.
חוסן קהילתי הוא היכולת של קהילה להתלכד בעת משבר, לתמוך בחבריה, לשמור על לכידות, על שיח מכבד ועל תחושת שייכות. הוא מתבטא באחריות הדדית, בערבות, בהושטת יד למי שזקוק לה, ובהמשכיות של עשייה חברתית גם כאשר הקרקע רועדת.

ארגון אלפנאר רואה עצמו חלק בלתי נפרד
מהחברה. אנו פועלים מזה שנים לחיזוק תעסוקה ושוויון הזדמנויות, אך בימים אלה תפקידנו מתחדד: לחזק את הרשתות הקהילתיות, לתמוך בצעירים ובמשפחות, ולשמש גורם מייצב ומחבר.

מנכ״ל הארגון, ד״ר חוסאם אבו בכר:
בעת הזו, האחריות שלנו כמנהיגים קהילתיים היא כפולה. לא רק לנהל, אלא לחזק. לא רק להמשיך פעילות, אלא להעצים חוסן. החברה הערבית והחברה היהודית קשורות זו בזו במרחב חיים משותף. כאשר קהילה אחת נפגעת, כולנו נפגעים. כאשר קהילה אחת מתחזקת, כולנו מתחזקים.
החוסן שלנו כחברה תלוי ביכולתנו לבחור בשותפות, באיפוק ובאחריות, גם כאשר המציאות סוערת.
שותפות יהודית ערבית איננה מותרות של תקופות שקטות, היא תנאי בסיסי לחברה יציבה ובטוחה. חוסן קהילתי אמיתי נבנה כאשר יש אמון, שיח, ומחויבות הדדית לשמירה על כבוד האדם ועל המרקם המשותף.
בהתאם להנחיות פיקוד העורף והרשויות המוסמכות, פעילות הארגון תותאם למצב הביטחוני, תוך שמירה מלאה על בטיחות העובדות והעובדים והמשתתפים בתוכניותינו. נמשיך לעדכן באופן שוטף דרך הערוצים הרשמיים.
אנו קוראים לכולם לנהוג באחריות, להישמע להנחיות, להימנע מהפצת מידע בלתי מאומת, ולחזק זה את זה. דווקא עכשיו, זה הזמן לגלות מנהיגות קהילתית.

אלפנאר ימשיך לפעול גם בימים מאתגרים אלה מתוך אמונה עמוקה כי חוסן קהילתי, שותפות ואחריות הדדית הם המפתח לצלוח את המשבר ולבנות עתיד בטוח וצודק יותר לכולנו.

בתקווה לימים בטוחים ושקטים.
... تصفح المزيدتصفح أقل

مارس 1st, 1:22 م
עברית ⬇️

�

עברית ⬇️

سوق العمل يتغيّر بسرعة. التكنولوجيا، الذكاء الاصطناعي والنماذج التنظيمية الجديدة باتت واقعاً، لكن السؤال المحوري هو - ماذا يحدث مع المجتمع العربي؟

في مؤتمر HRevolution لـ TheMarker، الذي تناول التوازن الجديد بين التكنولوجيا ورأس المال البشري، كشفنا للمرة الأولى عن مؤشر الفنار 2025، الذي يقدّم صورة معمّقة ومحدّثة لسوق العمل في المجتمع العربي.

د. حسام أبو بكر، مدير عام الفنار، وتمار شقير زعبي، نائبة المدير العام للاستراتيجية والشراكات، أجريا حوارًا حول مسألة التشغيل والعمل في المجتمع العربي: بين العوائق الهيكلية ومحركات النمو.

وقد كان في صلب النقاش - الفجوة بين وتيرة التغيير في سوق العمل الإسرائيلي والأدوات والبنى التحتية والسياسات اللازمة لتمكين الاندماج النوعي والمتكافئ للمجتمع العربي في الاقتصاد المتجدد.

وأك. د. حسام أبو بكر: "في عصر يُعيد فيه الذكاء الاصطناعي تشكيل المهن والنماذج التجارية، لا يمكن ترك مجتمع بأكمله خلف الركب. التوظيف النوعي في المجتمع العربي ليس قضية فئوية - بل مصلحة اقتصادية وطنية".

واضافت السيدة تمار شقير زعبي: "المجتمع العربي لا يبحث عن تسهيلات. يبحث عن فرصة عادلة للاندماج في الاقتصاد الجديد. حين تُزال العوائق الهيكلية ويُربط رأس المال البشري بالتكنولوجيا - يتشكّل محرك نمو حقيقي للاقتصاد بأسره".

שוק העבודה משתנה במהירות. טכנולוגיה, בינה מלאכותית ומודלים ארגוניים חדשים כבר כאן, אבל השאלה המרכזית היא - מה קורה עם החברה הערבית?

בוועידת HRevolution של TheMarker, שעסקה באיזון החדש בין טכנולוגיה להון האנושי, חשפנו לראשונה את מדד אלפנאר 2025 המציגה תמונת עומק עדכנית של שוק העבודה בחברה הערבית.

ד"ר חוסאם אבו בכר, מנכ"ל אלפנאר, ותמר שקיר-זועבי, סמנכ"לית אסטרטגיה ושותפויות באלפנאר, קיימו שיחה על עסקים בחברה הערבית: בין חסמים מבניים למנועי צמיחה.

במרכז הדיון - הפער בין קצב השינוי בשוק העבודה הישראלי לבין הכלים, התשתיות והמדיניות הנדרשים כדי לאפשר השתלבות איכותית ושוויונית של החברה הערבית בכלכלה המתחדשת.

ד"ר חוסאם אבו בכר: "בעידן שבו בינה מלאכותית משנה מקצועות ומודלים עסקיים, אי אפשר להשאיר אוכלוסייה שלמה מאחור. תעסוקה איכותית בחברה הערבית היא לא סוגיה מגזרית היא אינטרס כלכלי לאומי".

תמר שקיר-זועבי: "החברה הערבית לא מחפשת הנחות. היא מחפשת הזדמנות הוגנת להשתלב בכלכלה החדשה. כשמסירים חסמים מבניים ומחברים בין הון אנושי לטכנולוגיה - נוצר מנוע צמיחה אמיתי למשק כולו".

צילום: The Marker
... تصفح المزيدتصفح أقل

فبراير 23rd, 4:51 م
فرصة للانض�

فرصة للانضمام إلى برنامج اجتماعي مؤثر!
مطلوب مُركزين/ات لبرنامج السنة الانتقالية لتأهيل الشباب/ات العرب لمسار مهني أو تعليمي وبناء مستقبل أفضل.
لتقديم الترشح عبر الرابط المرفق:

shorturl.at/QRWuh
... تصفح المزيدتصفح أقل

فبراير 22nd, 8:31 ص

شركاء النجاح

הרשמה לניוזלטר ● التسجيل للنشرة الإلكترونية